1、负责公司的全面财务会计工作; 2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法; 3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度; 4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况; 5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务; 6、编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿; 7、编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理; 8、编制、核算每月的工资、奖金发放表; 9、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符; 10、不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符; 11、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章; 12、承办总经理和财务总监交办的其他工作 扩展资料： 财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。 1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。 在财务管理中坚持系统性原则，是财务管理工作的首要出发点，它具体要求做到三点。 第一点是整体优化，只有整体最优的系统才是最优系统。 第二点是结构优化，任何系统都是有一定层次结构的层级系统，在企业资源配置方面，应注意结构比例优化，从而保证整体优化，如进行资金结构、资产结构、分配结构优化。 第三点是环境适应能力强，财务管理系统必须保持适当的弹性，以适应环境的变化而变化。 2、现金平衡原则是指在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，客观上要求在财务管理过程中做到现金收入（流入）与现金支出（流出）在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。 3、 收益风险原则是指在财务管理的过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。 4、利益协调原则是指企业在进行财务活动时，离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家（政府）、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说，财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约（合同）、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范。